3 COSAS PRINCIPALES QUE MOTIVAN A LAS PERSONAS Y CÓMO APROVECHARLAS
¿Has pensado alguna vez en lo que te motiva a trabajar duro? Para la mayoría de nosotros, la respuesta va más allá del dinero o las ganancias materiales. Preguntar qué motiva a las personas a trabajar, qué las inspira a presentarse cada día y realmente darlo todo, en última instancia conduce a una pregunta más profunda: ¿Qué motiva a las personas en el gran esquema de la vida? Las personas son criaturas complejas cuyos comportamientos están moldeados por sus valores, creencias, sentimientos y experiencias, así como por necesidades humanas básicas como el crecimiento y la conexión.
Afortunadamente, personas como Daniel Pink, autor de best-sellers sobre negocios y comportamiento humano, piensan mucho en estas cosas. Y la gente de la Royal Society for Arts, Manufacturers and Commerce convirtió su conferencia sobre las cosas que motivan a la gente en un gran cortometraje animado.
En este fascinante video, Daniel analiza los resultados de estudios científicos sobre lo que impulsa a las personas a trabajar duro en sus puestos de trabajo. Sorpresa: no es dinero, se trata de aprovechar las pasiones de una persona y su necesidad de importancia , crecimiento y contribución .
La investigación muestra claramente que la pasión y la creatividad trabajan juntas para generar impulso . Un estudio publicado en el Journal of Neuroscience demostró que cuanto más inspirados se sentían los participantes durante una actividad determinada, más activada se volvía su amígdala (el centro emocional del cerebro). En última instancia, las personas se guían por sus propios valores, no por los intentos de otras personas de controlar su comportamiento o incluso por circunstancias externas. Esto se aplica ya sea que desee saber qué lo motiva a trabajar duro, lograr ciertas metas o cambiar algo de usted mismo.
QUÉ MOTIVA A LAS PERSONAS A TRABAJAR
Estudiar lo que motiva a las personas a trabajar conduce a conclusiones increíblemente interesantes. La ciencia apunta a varias realidades que van en contra de las creencias convencionales. Por ejemplo, como trabajadores (y consumidores), en realidad no somos tan fáciles de manipular como la economía del comportamiento “pop” nos haría creer. En lugar de responder a los sistemas de recompensa versus castigo para (des) incentivar varios comportamientos, los humanos responden mejor a los incentivos que involucran su cognición e intereses.
Siempre que un trabajador obtenga una compensación suficiente para encontrar la satisfacción , en realidad hay tres factores (no monetarios) que mantienen a los trabajadores trabajando duro: autonomía, dominio y propósito.
AUTONOMÍA
Para sentirse como un miembro contribuyente de la fuerza laboral, los empleados deben sentir que son hábiles y confiables en el trabajo. Por lo tanto, potenciar un nivel razonable de autonomía en el lugar de trabajo es una de las cosas más efectivas para motivar a las personas.
MAESTRÍA
Ya sea que sea propietario de una pequeña empresa o empleado de una empresa en crecimiento, una sensación de dominio en el trabajo es una parte importante de lo que motiva a las personas a trabajar. Para aprender de manera efectiva cómo inspirar a las personas, asegúrese de que todos a bordo tengan las herramientas y la información que necesitan para sobresalir en el trabajo.
OBJETIVO
¿Qué te motiva a trabajar duro? Para casi todos nosotros, el mejor incentivo es uno de los conceptos fundamentales de crecimiento empresarial de Tony Robbins : el propósito en el lugar de trabajo. No es el dinero lo que, en última instancia, mantiene a la gente trabajando duro. Lo que impulsa a las personas es el sentido de propósito y la contribución que sienten en el trabajo. Invierta en la retención y la moral de los empleados , y comprenderá no solo lo que motiva a las personas en la vida, sino también lo que crea empleados felices y dedicados .
¿Cómo se romperían estos factores para un líder que busca inspirar a su equipo? ¿Cómo se pueden tomar medidas masivas para implementar estrategias que mejoren la productividad y la felicidad? Aquí hay algunas cosas específicas que motivan a las personas, según la ciencia:
- Organiza un “hackathon”. En el video, Daniel habla de una compañía que les da a sus desarrolladores un día por trimestre durante el cual pueden trabajar en lo que quieran. Ese día de autonomía ha dado lugar a arreglos, nuevos productos e innovación estratégica a gran escala.
- Brindar desarrollo profesional. Numerosos estudios han encontrado que los empleados quieren oportunidades de desarrollo profesional y dejarán un trabajo si no se les proporciona. Dé tiempo a sus empleados para obtener certificaciones, asistir a conferencias, tomar clases y mejorar su dominio.
- Crea un desafío. Las personas que se sienten impulsadas por el dominio a menudo están orientadas a objetivos , disfrutan completando tareas y aprecian un buen desafío como una forma de mejorar sus habilidades. Asegúrese de crear planes de crecimiento con metas INTELIGENTES que sean alcanzables, pero lo suficientemente desafiantes como para mejorar el dominio.
- Comunique su visión. Para capitalizar a propósito como una de las cosas que motivan a las personas, asegúrese de comunicar el suyo. Una visión sólida de la empresa con la mira puesta en un premio mayor (crear un cambio positivo y mejorar el mundo) lo ayudará a atraer y retener empleados talentosos .
- Devuélveme. No importa qué lo motive a trabajar duro, la retribución universalmente hace que las personas se sientan bien porque satisface muchas de nuestras necesidades humanas más profundas. Brinde oportunidades para que sus empleados trabajen en proyectos pro bono. Done sus servicios a los necesitados. Organiza jornadas de voluntariado. Conectará a sus empleados con un propósito y los mantendrá cerca.
¿QUÉ MOTIVA A LA GENTE A CAMBIAR?
Una cuestión es estar impulsada en su carrera y otra muy distinta es aprovechar lo que lo motiva a trabajar duro para trabajar en su crecimiento personal. Cambiar un rasgo o hábito de la personalidad puede ser tan abrumador que muchas personas se resisten a la superación personal para evitar el desafío. Las personas tienden a apegarse a los viejos hábitos familiares a menos que tengan una razón poderosa para cambiar.
¿Qué tiene que decir la investigación sobre lo que motiva a las personas a cambiar? Psychology Today informa que el cambio de comportamiento se produce en dos dimensiones : interna / externa y positiva / negativa. Estas dimensiones se combinan de cuatro formas distintas, cada una de las cuales produce un efecto diferente en la conducción.
- Cuando alguien se siente inspirado a cambiar por factores internos (sus pasiones) y resultados positivos (como sueños o metas cumplidos), es probable que logre cambiarse a sí mismo.
- Cuando alguien se ve impulsado por factores externos (circunstancias) y resultados positivos, es probable que logre cambiarse a sí mismo, al menos parcialmente.
- Cuando alguien se siente inspirado a cambiar por factores internos y resultados negativos (como la amenaza de fracaso o pérdida), es posible que tenga éxito en cambiar un poco, pero corre el riesgo de recaer en un comportamiento no deseado.
- Cuando alguien se siente inspirado a cambiar por factores externos y resultados negativos, es poco probable que tenga éxito en cualquier nivel de cambio personal.
Lo que te motiva a trabajar duro puede diferir de las cosas específicas que motivan a otros, pero en última instancia, lo que impulsa a las personas se remonta a los tres factores principales: autonomía, dominio y propósito. Los grandes líderes utilizarán su creatividad, inteligencia emocional y el poder de la escucha profunda para descubrir lo que más le importa a su equipo, y luego adoptarán poderosas estrategias para obtener los resultados que desean.
Autor: Team Tony
Mantener el estimulo positivo de los empleados en relación a las actividades que realizan siempre será la mejor manera de ayudarles a alcanzar su máximo potencial laboral, lo cual lograra influir en sus vidas de manera muy positiva, la motivación es el ingrediente principal para crecer.
- Dan Sifuentes
